員工升遷管理
本系統提供員工現行與將來職務之職能標準比對,結合匯入之訓練體系表/訓練地圖,並於建置過程,協助組織訂出「關鍵職能」,當員工進行能力比對後,發現員工對於組織中任何一項關鍵職能未能到位時,當予以降職降薪或當該員欲向上調升而出現於新職務中,其要求之某項「關鍵職能」未到位時,則應予以暫緩,或要求其於某期間內需補足,否則將予以真除該職位。
另當有多位員工都有意願或欲拔擢,但只有一個缺額時,可透過本系統之五大職能類別進行其間之相互比對,系統將會列出任兩位成員之各項職能平均值,除將有數字表列外,並可選擇以:「雷達圖」、「長條圖」或「圓餅圖」方式展現,讓管理者一目了然,誰較能勝任,以量化來取代情感性的主觀成見。